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临考模拟(卷一)_2019年中级经济师考试《工商管理》线上模考卷(案例分析题)

2019-10-22 15:32:59  

2019经济师考试已进入倒计时状态,距离大家进入考场仅剩最后10天,相信大多考生现阶段已背读完知识点,进入最后的备考冲刺阶段!小编想你所想,与中公教育合作,为大家赶制了中级经济师临考模拟卷,今天给大家分享临考模拟(卷一)_2019年中级经济师考试《工商管理》线上模考卷(案例分析题),有时间的考生一定不要错过哦~

临考模拟(卷一)_2019年中级经济师考试《工商管理》线上模考卷(案例分析题)

三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

案例分析(一)

国内某手机生产企业采用swot分析法,分析面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断加强内部成本控制,降低产品成本,成为行业内的成本领先者。该企业拟推出一款新型智能手机。共有生产甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在畅销、平销、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态和损益值如下表所示(单位:万元)。

81.该企业目前实施的战略为( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

82.采用SWOT分析法进行战略选择,ST战略是指( )。

A.利用企业优势,利用环境机会

B.利用环境机会,克服企业劣势

C.利用企业优势,避免环境威胁

D.使企业劣势最小化,避免环境威胁

83.若采用悲观原则进行决策,该企业获得最大利益的方案为生产( )。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

84.成本领先战略着重强调要降低( )。

A.全部成本

B.销售成本

C.不变成本

D.可变成本

温馨提示:临考模拟(卷一)按考试标准设置有5道案例分析题,请点击“下一页”按钮,继续完成答题。

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来源: 中公财经

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