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2020中级经济师打卡_(人力)专业知识与实务每日一练(104)
案例分析题
[不定项选择]
某车间是该厂唯一进行倒班的车间。一个星期六晚上,车间主任去查岗。发现上二班的年轻人几乎都不在岗位。据了解,他们都去看电视现场转播的足球比赛了。车间主任气坏了,在星期一的车间大会上,他一口气点了十几人的名。没想到他的话音刚落,人群中不约而同的站起来几个被点名的青年,他们不服气地异口同声的说:“主任,你调查了没有,我们并没有影响生产任务,而且……”主任没等几个青年把话说完,严厉的警告说:“我不管你们有什么理由,如果下次发现谁脱岗去看电视,扣发当月的奖金。”谁知在宣布“禁令”的那个星期的周末晚上,车间主任去查岗时又发现,上二班的10名青年中竟有六名不在岗。主任气的直跺脚,质问当班的班长是怎么回事。班长无可奈何的从工作服口袋中掏出三张病假条和三张调休条,说:“昨天都好好的,今天一上班都送来了”。说着,班长瞅了瞅大口大口吸烟的车间主任,然后朝围上来的工人挤了挤眼儿,凑到主任身边逃了根烟。他边吸边劝到:“主任,说真的,其实我也是身在曹营心在汉,那球赛太精彩了。您只要灵活一下,看完电视大家再补上时间,不是两全其美吗?上个星期的二班,据我了解,他们为了看电视,星期五就把活提前干完了,您也不……”车间主任没等班长把话说完,扔掉还燃着的半截香烟,一声不吭的向车间对面还亮着灯的厂长办公室走去。剩下在场的十几人,你看看我,我看看你,都在议论着这回该有好戏看了。
1.车间主任的领导存在以下弊端( )。
A.忽视了下属的需要
B.忽视了情境因素
C.缺少对人的关心和关注
D.没有强化服从意识
2.根据权变理论,团队绩效的高低取决于( )。
A.领导者与情景因素之间是否搭配
B.分工是否明确
C.权属意识是否明确
D.被领导者的配合度
3.从车间主任的做法中可以推断出他的领导方式很可能属于( )。
A.关系取向型
B.工作取向型
C.效率取向型
D.权力取向型
4.成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是( )。
A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.管理技能
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