2021中级经济师（人力）参考答案及解析
1.【参考答案】D。中公解析：矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。采用矩阵机构，可以把备种专业人员调集在一起，做到集思广益、各尽其能，有利于任务的顺利完成。同时，又可灵活机动地根椐新任务，调集相关的专业人员。因此，这种组织结构能提高基层和中层管理的灵活性及工作效率，从而增强整个企业的适应性。
2.【参考答案】B。中公解析：古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究;现代的组织设计理论是动态的，同时关注结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
3.【参考答案】A。中公解析：组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性，专业化是组织结构设计的主要参数。
4.【参考答案】D。中公解析：职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面，分别是基本职能设计、关键职能设计和职能分解，不包括职能调整。
5.【参考答案】C。中公解析：马克斯韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。
