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2021年中级经济师考试人力专业每日一练（3-9）
刘先生是某广告公司设计部的主管，他大仙手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。
刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工， 井给予重奖;但是这项措施实行段时间之后，情况没有任何改观;有员工表示：每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况.
1.根据赫兹伯格的双因素理论。设计部员工所关注的是( )。
A.保健因素
B.激励因素
C.工资因素
D.安全因素
2.从期望理论的角度分析.刘先生的激励措施之所以没有效果。问题出在( )因素上。
A.效价
B.期望
C.工具
D.激励
3.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。
A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
B.采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标
C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权.
D.不向员工提供工作绩效的反馈
