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2021年中级经济师考试人力专业每日一练（4-6）
[材料分析]某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有→次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。
1. 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是( )。
A.配对比较法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.关键事件法
2. 在绩效评价中容易出现的问题有( )。
A.晕轮效应
B.趋中倾向
C.盲点效应
D.主观效应
3. 绩效面谈的技巧主要包括( )。
A.主管人员要认真倾听
B.以积极的方式结束对话
C.主管人员应时常打断员工的谈话
D.鼓励员工多说话
4. 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。
A.绩效监控
B.绩效辅导
C.绩效改进
D.绩效反馈
