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中级经济师考试人力专业练习题
1.关于目标管理的说法,正确的是( )。
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
2.质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。
A.参与管理 B.目标管理
C.绩效薪金制管理 D.计件工资管理
3.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。
A.领导一成员交换理论 B.双因素理论
C.期望理论 D.ERG理论
4.绩效薪金制的主要优点是( )。
A.减少管理人员的工作量
B.为企业节省成本
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
5.绩效薪金制通常采用的方式不包括( )。
A.随机奖励 B.工作奖金 C.计件工资 D.按利分红
参考答案:
1、【答案】A。解析:选项B错误,实施目标管理时可以自上而下,也可以自下而上。选项C错误,目标管理包括四个要素。选项D错误,目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。
2、【答案】A。解析:质量监督小组是一种常见的参与管理模式,通常由8-10位员工及1名督导员组成,小组成员定期集会(通常每周一次,占用工作时间)讨论质量方面的难题,分析问题原因,并提出解决方案,然后监督实施,管理层掌握最后决定权。
3、【答案】C。解析:绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为如果要使激励作用达到最大化,应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
4、【答案】A。解析:绩效薪金制的主要优点在于可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。
5、【答案】A。解析:绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。