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中级经济师考试人力专业练习题

1.根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。

A.支持型领导 B.参与式领导

C.指导式领导 D.成就取向式领导

2.公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效，这些干部属于( )。

A.魅力型领导 B.交易型领导

C.变革型领导 D.特质型领导

3.在路径一目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有( )。

A.下属的经验 B.领导的成就

C.下属的能力 D.领导者的个性

4.关于领导一成员交换理论的说法，正确的是( )。

A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

5.下列属于魅力型领导者的道德特征的是( )。

A.使追随者的需要和志向与愿景相结合

B.提升自己的个人愿景

C.对追随者的需要感觉迟钝

D.指责或批评相反的观点

参考答案：

1、【答案】C。解析：豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。指导式领导：让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序。

2、【答案】B。解析：交易型领导关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

3、【答案】A，C。解析：路径一目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;下属的个人特征，如能力、经验、内-外控等。

4、【答案】B。解析：领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。从社会认知的角度来说，领导者们为了达成绩效目标和更持久的变化应该着手改变下属的自我概念。同时作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

5、【答案】A。解析：选项BCD属于魅力型领导者的非道德特征。

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