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中级经济师考试人力专业练习题

1.关于矩阵组织缺点的说法，错误的是( )。

A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致混乱管理

C.用人较多，机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性

2. 职能制企业组织形式的主要缺点是( )。

A.组织的稳定性差 B.横向协调差

C.企业领导负担轻 D.多头指挥混乱

3.戴尔计算机公司没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售，这说明戴尔公司的组织形式是( )。

A.团队结构形式 B.无边界组织形式

C.虚拟组织形式 D.事业部制形式

4.分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是(　)。

A.按职能分工 B.按产品分工

C.按地区分工 D.按时间分工

5.关于矩阵组织缺点的说法，错误的是( 　)。

A.组织的稳定性差

B.双重领导容易导致混乱管理

C.用人较多，机构相对臃肿

D.不利于提高组织的适应性

参考答案：

1、【答案】D。解析：矩阵组织形式的缺点：(1)组织的稳定性较差;(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;(3)机构相对臃肿，用人较多。选项D错误，矩阵组织有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。

2、【答案】B。解析：职能制组织形式的缺点：狭隘的职能观念;横向协调差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

3、【答案】C。解析：“可以租用，何必拥有?”这是虚拟组织的实质，戴尔计算机公司就属于虚拟组织形式。

4、【答案】D。解析：常见的分工形式有：职能制、产品制、地区制、混合制。

5、【答案】D。解析：矩阵组织形式的缺点有：(1)组织的稳定性较差;(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;(3)机构相对臃肿，用人较多，矩阵组织有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。

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