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中级经济师考试人力专业练习题

1.下面有关组织文化类型的描述错误的是( )。

A.俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺

B.堡垒型公司着眼于公司的生存，工作安全保障不足

C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

D.学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生

2.关于组织设计的说法，正确的有( )。

A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B.静态设计只对组织结构进行设计

C.动态设计只对组织运行制度进行设计

D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E.组织设计影响组织文化的形成

3.行政层级式组织形式的决定因素包括( )。

A.规章 B.分工

C.权力等级 D.个人因素

E.技术能力

4.关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有( )。

A.它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

B.它有利于提高组织的稳定性

C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D.它有利于提高企业的适应性

E.它有利于减轻高层人员的负担

5.关于组织结构的说法，正确的有( )。

A.组织结构又称权责结构

B.设计组织结构的目的是为了实现组织目标

C.组织结构常以矩阵图形式出现

D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

参考答案：

1、【答案】D。解析：学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生。所以选项D表述错误。

2、【答案】A，B，D，E。解析：组织设计在形式上分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。

3、【答案】A，B，C，E。解析：行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。

4、【答案】A，C，D，E。解析：矩阵组织形式的优点：有利于加强各职能部门之间的协作配合;有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性;有利于减轻高层管理人员的负担;有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。矩阵制组织的稳定性较差。

5、【答案】A，B，D，E。解析：组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是企业员工在职、权、责、三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。组织结构又可称为权责结构，通常以组织图或组织树的形式出现。

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