【考题再现——单选题】
31.关于根据创新战略确定员工薪酬的管理策略 ，说法正确的是( )。
A.应根据员工向客户提供服务的数量和质量支付薪酬
B.应突出员工对产品和技术创新的奖励
C.奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平
D.薪酬水平应略低于竞争对手
32.决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会,这种决策风格属于( )。
A.行为型
B.分析型
C.概念型
D.指导型
33.关于职位评价方法中排序法的说法 ，正确的是( )。
A.适用于规模较大的企业
B.操作成本较低
C.不易受到主观因素影响
D.能够精确确定各职位之间的相对价值
34.用人单位按照国家规定缴纳基本养老保险费时 ，其保险费的计算标准是( )。
A.本地区最低工资标准 × 国家规定的比例
B.本地区在岗职工的平均工资 × 国家规定的比例
C.本单位职工的工资总额 ×国家规定的比例
D.本地区在岗职工的月平均工资× 国家规定的比例
35.关于魅力型领导及其追随者特征的说法错误的是( )。
A.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效
B.魅力型领导的追随者会从自身与领导的关系中获得自尊
C.魅力型领导的追随者会表现出对领导的高度忠诚和信心
D.魅力型领导会使追随者对组织的归属感降低
【参考答案】
31.【答案】B。解析 ：差异化战略也称创新战略 ，采取创新战略的企业强调的是产品市场的上的领袖地位即 客户满意度。 因此 ，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给 予足够的报酬或奖励。所以本题选择 B。
32.【答案】C。解析： 四种决策风格划分方式分别为 ：指导型(较低的模糊耐受性 ，关注任务和技术) 、分 析型(较高的模糊耐受性，关注任务和技术)、行为型(较低的模糊耐受性，关注人和社会)、 概念型(较高的模糊耐受性 ，关注人和社会) 。所以本题选择 C。
33.【答案】B。解析：排序法的优点是简单易行，成本较低 ，易于与员工沟通。缺点包括：( 1)没有详细具 体的评价标准 ，主观成分很大。( 2)只能确定职位的序列 ，不能确定职位之间的相对价值。 适用范围是规模较小、结构简单、职位类型较少 ，员工对各职位都较为熟悉的企业。所以本 题选择 B。
34.【答案】C。解析 ：职工应该参加基本养老保险 ， 由用人单位和职工共同缴纳基本养老保险费。用人单位 应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费 ，计入统筹基金。职工 应当按照国家规定的本人工资的比例缴纳基本养老保险费，计入个人账户。所以本题选择 C。
35.【答案】D。解析：魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。所以本题选择 D。
