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2019年中级经济师人力资源管理专业知识点速记:短期奖励计划
(一)绩效加薪
将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划,通常是在年度绩效评价结束时,企业根据员工的绩效评估结果及事先确定好的绩效加薪规则,确定员工在第二年可以得到的基本薪酬。
(二)一次性奖金
一次性奖金是在绩效评价结束后,根据员工的年度绩效评价结果一次性给予员工一定数量的奖金。
优点明确,不过长期使用会导致员工消极怠工。
(三)月/季度奖金
以月/季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可。
一方面与员工的基本薪酬有紧密联系,另一方面又具有类似一次性奖金的灵活性。在实际执行过程中,员工个人的绩效奖金还与其所在部门的部门绩效及个人绩效挂钩。
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