中级经济师备考已经开始啦！相信大部分计划报考中级经济师资格考试的同学们，已正式进入备考状态。没有付出的汗水，就没有收获的泪水。中公经济师小编为大家整理了中级经济师工商专业重要知识点：企业外部环境分析，速来学习吧！
中级经济师工商专业重要知识点
企业外部环境分析
知识点 >>
(一)宏观环境分析
1.政治环境
制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。
2.社会环境
社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布。
3.经济环境
宏观和微观。
4.科技环境
科技水平、科技政策、新产品开发的能力、技术发展动向等科技要素的集合。
5.生态环境
复合生态系统。
6.法律环境
法律法规、国家司法、行政执法机关。
(二)行业环境分析
1.行业生命周期分析
(1)形成期
研究开发和工程技术是重要职能。
(2)成长期
市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)是关键性职能。
(3)成熟期
产品成本控制和市场营销的有效性是关键因素。
(4)衰退期
夕阳行业。
2.行业竞争结构分析(五力模型)
(1)新进入者的威胁
规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境。
(2)行业中现有企业间的竞争
表现在价格、广告、产品介绍、售后服务。
(3)替代品的威胁
直接/间接。
(4)购买者的谈判能力
压价、要求提高更好的服务。
(5)供应者的谈判能力
通过提价、降低产品的质量和服务。
3.战略群体分析
决策变量：企业规模、产品技术选择、产品质量水平、垂直化分工程度、分销渠道选择等。
(1)分析方法
①聚类分析，大样本的实证研究;②分类分析，小样本分析。
(2)竞争类型
战略群体内的竞争、战略群体间的竞争。
(三)外部因素评价矩阵
1.列出关键因素：关键因素分为机会和威胁两类，因素总数在10~20个之间。
2.赋予每个因素以权重。
3.为各关键因素进行评分。
4.计算每个因素的加权分数。
5.将所有因素的加权分数相加，得到企业的总加权分数。
衡量标准：2.5分。
练习题 >>
【单选题】
以下哪一个不属于波特五力模型的基本竞争力量( )。
A.新进入者的威胁
B.购买者的谈判能力
C.互补品的威胁
D.供应者的谈判能力
【参考答案】C。中公解析：C选项正确的说法应为替代品的威胁。
