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2021年中级经济师考试工商专业练习题
1.在战略控制方法中，美国杜邦分析法是一种( )方法。
A.财务控制
B.战略业绩目标制定
C.战略实施过程控制
D.顾客管理
2.下列关于企业战略实施模式的表述，不正确的有( )。
A.指挥型模式的特点是，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B.变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性
C.合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降低战略的经济合理性
D.在文化型的模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施
3.在战略控制方法中，美国杜邦分析法是一种( )方法。
A.财务控制
B.战略业绩目标制定
C.战略实施过程控制
D.顾客管理
4.7S模型中，软件要素不包括( )。
A.技能
B.人员
C.战略
D.共同价值观
5.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
参考答案：
1、【答案】A。解析：杜邦分析法是基于财务指标的控制方法。
2、【答案】A。解析：指挥型模式的特点是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略;变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。
3、【答案】A。解析：杜邦分析法是基于财务指标的控制方法。
4、【答案】C。解析：根据7S模型的内容，软件要素包括：共同价值观、人员、技能、风格，而硬件要素包括：战略、结构、制度，可知C选项不属于软件要素。
5、【答案】D。解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
