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2021年中级经济师考试工商专业练习题
1.在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。
A.杜邦分析方法
B.平衡计分卡方法
C.现场控制方法
D.利润计划轮盘方法
2.企业存在的主要目的是( )。
A.获得优势
B.生产产品
C.创造顾客
D.获得利润
3.平衡记分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于( )层面的指标。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部经营流程角度
D.学习和成长角度
4.把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.合作型
5.某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
参考答案：
1、【答案】C。解析：平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法。
2、【答案】C。解析：企业使命的考核。企业存在的主要目的是创造顾客。
3、【答案】A。解析：财务业绩指标可以显示企业的战略以及其实施和执行是否对改善企业盈利性做出贡献。财务指标通常与获利能力有关，主要有营业收入、资本报酬率、经济增加值等。
4、【答案】D。解析：本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
5、【答案】D。解析：“家电”企业进军“房地产业”，这施行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
