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2021年中级经济师考试工商专业练习题
1.在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.服务商的谈判能力 B.供应者的谈判能力
C.生产者的谈判能力 D.销售者的谈判能力
2.企业价值链要素中，下列属于主体活动的是( )。
A.市场营销 B.人力资源管理
C.技术开发 D.采购
3.根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。
A.SO战略 B.WO战略
C.WT战略 D.ST战略
4.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
A.形成期 B.成长期
C.成熟期 D.衰退期
5.根据波士顿矩阵，( )区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。
A.瘦狗 B.金牛
C.幼童 D.明星
参考答案：
1、【答案】B。解析：考查行业竞争结构分析的“五力模型”。在行业中，如果从竞争的角度考虑，有五种力量在影响，现有的企业、替代品，购买者与供应者的谈判能力以及潜在的新进入者，它们共同构成了威胁。
2、【答案】A。解析：本题考查价值链的要素相关内容。BCD选项，属于辅助活动，故错误。
3、【答案】A。解析：S代表优势，O代表机会。
4、【答案】B。解析：考点为成长期的特点。特点1、销售量迅速增加2、大批量生产，效率提高，成本降低3、促销费用降低，销售成本下降4、扭亏为盈，利润迅速达到最高峰5、同行竞争者增加，同类产品出现，竞争激烈。
5、【答案】B。解析：波士顿矩阵分析工具中，金牛的产品业务增长率低、市场占有率高。
