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2021年中级经济师考试工商专业每日一练(7-15)

2021-07-15 09:10:38  

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2021年中级经济师考试工商专业练习题

国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

  畅销 一般 滞销
甲产品 640 350 -250
乙产品 680 460 -350
丙产品 550 300 -200
丁产品 700 440 -400

1.若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。

A.甲产品 B.乙产品

C.丙产品 D.丁产品

2.该企业目前实施的战略为( )。

A.成本领先战略 B.差异化战略

C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略

3.该企业此次新产品经营决策属于( )。

A.确定型决策 B.不确定型决策

C.风险型决策 D.无风险型决策

4.采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指( )。

A.利用企业优势,利用环境机会

B.利用环境机会,克服企业劣势

C.利用企业优势,避免环境威胁

D.使企业劣势最小化,避免环境威胁

参考答案:

1、【答案】A。解析:根据题目的条件,得出各个方案的后悔值,如下表所示。先找出每一列最大的数值(700,460,-200),然后再用这三个最大的数分别减去每种产品的对应的收益值。每个方案的最大后悔值分别是110,150,160,200,再从这个四个数中找一个最小的为110,所以应该选甲产品。

  畅销 一般 滞销 最大后悔值
甲产品 60 110 50 110
乙产品 20 0 150 150
丙产品 150 160 0 160
丁产品 0 20 200 200

2、【答案】ABC。解析:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者,属于成本领先战略;该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,属于横向一体化战略。该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,属于差异化战略。

3、【答案】B。解析:三种市场状态的概率难以确定,属于不确定型决策。

4、【答案】D。解析:W代表劣势,T代表威胁。WT战略是指使劣势最小化,避免环境威胁。

来源: 中公财经

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