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2021年中级经济师考试工商专业每日一练(7-22)

2021-07-22 09:10:19  

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2021年中级经济师考试工商专业练习题

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元)

  畅销 一般 滞销
生产A果汁 60 40 20
生产B果汁 70 30 15
生产C果汁 80 40 10
生产D果汁 100 50 -30

根据以上资料,回答下列问题:

1.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。

A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力

2.若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85),生产B果汁能使该农场获得的经济效益为( )万元。

A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25

3.若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为( )。

A.生产A果汁 B.生产B果汁

C.生产C果汁 D.生产D果汁

参考答案:

1、【答案】AC。解析:考察五力竞争模型的含义。(1)新进入者的威胁:进入市场的障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策,不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面。(2)替代品的威胁:替代品的价格越低,质量越好,用户转换成本越低,替代品所能产生的竞争压力就越大。可以通过替代品销售增长率,替代品厂家生产能力与盈利扩展加以描述。(3)供应者的谈判能力:供应者可以通过提价、降低价格或服务的质量来影响企业。(4)购买者的谈判能力:通过压价、要求提供更好的质量和服务,使竞争者相互倾轧,买方可以极大的影响企业。(5)行业间现有的竞争力:现有企业之间的竞争常常表现为价格、广告、产品介绍、售后服务等方面。

2、【答案】C。解析:根据折中原则的公式,可以得出B方案的经济效益为70×0.85+15×(1-0.85)=61.75。

3、【答案】C。解析:根据后悔值原则,各方案的后悔值计算如下表,方案ABCD的最大后悔值分别为40,30,20,50,按照大中取小原则,选择C方案根据后悔值原则,计算如下表:

  畅销 一般 滞销 最大后悔值
生产A果汁 40 10 0 40
生产B果汁 30 20 5 30
生产C果汁 20 10 10 10
生产D果汁 0 0 50 50

来源: 中公财经

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