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中公财经:2022年中级经济师考试工商专业每日一练(12-3)

2021-12-03 15:52:31  

好多省份的中级经济师报名已经结束了,大家都报上名了吗?为帮助大家充分备考中级经济师考试,中公经济师考试网将为大家提供2022经济师工商专业模拟练习题,坚持每日一练打卡,更有助于帮助检验学习效果。

2022年中级经济师考试工商专业练习题

1.战略实施流程的第一步骤为( )。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

2.企业在进行科学的决策流程中,( )是企业经营决策的前提。

A.确定目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

3.在战略控制方法中,美国杜邦分析法是一种( )方法。

A.财务控制

B.战略业绩目标制定

C.战略实施过程控制

D.顾客管理

4.下列关于企业战略实施模式的表述,不正确的有( )。

A.指挥型模式的特点是,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

B.变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性

C.合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物,可能会降低战略的经济合理性

D.在文化型的模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施

5.在战略控制方法中,美国杜邦分析法是一种( )方法。

A.财务控制

B.战略业绩目标制定

C.战略实施过程控制

D.顾客管理

参考答案:

1、【参考答案】B。中公解析:战略实施流程一共有三步,即战略变化分析、战略方案分解与实施、战略实施的考核与激励。

2、【参考答案】A。中公解析:确定目标是企业经营决策的前提,故选A。

3、【参考答案】A。中公解析:杜邦分析法是基于财务指标的控制方法。

4、【参考答案】A。中公解析:指挥型模式的特点是,企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略;变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。

5、【参考答案】A。中公解析:杜邦分析法是基于财务指标的控制方法。

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来源: 中公财经

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