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2022年中级经济师考试工商专业练习题
1.根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括( )。
A.行业中现有企业间的竞争
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
2.企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期
C.政治环境分析
D.经济环境分析
E.科技环境分析
3.波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.业务增长率
B.利润率
C.市场占有率
D.通货膨胀率
E.投资收益率
4.企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
5.国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是( )。
A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的
B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利
C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利
D.容易丧失对子公司的控制
参考答案：
1、【参考答案】ACDE。中公解析：行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。
2、【参考答案】ACDE。中公解析：宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。宏观环境包括政治环境、经济环境、社会环境、科技环境、生态环境和法律环境。选项B属于行业环境分析。
3、【参考答案】AC。中公解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类型，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。
4、【参考答案】B。中公解析：通常采用PESTEL分析法对企业外部宏观环境进行战略分析。PESTEL分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法。
5、【参考答案】C。中公解析：本题的考点为全球化战略相关内容。A选项，属于跨国化战略的特点，故错误;B选项，全球化战略提供的是标准化的产品或服务，因此在东道国市场具有明显的差异化需求的情况下，这种战略是不合适的，故错误;D选项，属于多国化战略的缺点，全球化战略无此特点，故错误。
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