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2022年中级经济师考试工商专业练习题
1. 当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取( )。
A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
2.当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是( )。
A.暂停战略
B.成长战略
C.成本领先战略
D.紧缩战略
3.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
4.某钢铁生产企业，为了增强企业竞争力，向采矿业延伸，则该企业实施的是( )战略。
A.垂直多元化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
参考答案：
1、【参考答案】D。中公解析：多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。在东道国市场强烈要求根据当地需求提供产品时，应采用多国化战略;当企业面临较大成本压力时，不宜采用此战略。
2、【参考答案】D。中公解析：紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。
3、【参考答案】D。中公解析：家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于非相关多元化战略。
4、【参考答案】A。中公解析：垂直多元化战略是指企业沿着产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。钢铁生产企业和采矿企业是处于同一价值链上的生产企业和供应商企业的关系，该钢铁企业是在价值链上的延伸，属于垂直多元化。
5、【参考答案】C。中公解析：当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。
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