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模拟卷一
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列要素中，属于麦肯锡7S模型中硬件要素的是（ ）。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】D。解析：7S模型中硬件要素有战略、结构、制度。
2.关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（ ）。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】A。解析：商业模式属于能力竞争力而非资源竞争力。
3.某日化产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现洗发水的业务增长率高，市场占有率低，则洗发水处于波士顿矩阵（ ）。
A.瘦狗区
B.金牛区
C.幼童区
D.明星区
【答案】C。解析：本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，业务增长率高，市场占有率低属于幼童区。
4.某林场为了扩展经营范围，出资建立了一家家具加工生产厂，进行家具的生产加工，该企业采用的战略属于（ ）战略。
A.非相关多元化
B.成本领先战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】C。解析：本题考查一体化战略的类型。林场向家具生产厂进军，也就是企业与输出端企业联合，属于前向一体化，故选C。
5.企业实施战略从基层单位自下而上形成，这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】C。解析：本题考查增长型模式的含义。
