【考题再现——单选题】
36.从跨国公司的法律组织形式看 ，关于分公司的说法 ，错误的是( )。
A.分公司没有自己独立的财产权
B.分公司设立手续比较简单 ，便于管理
C.分公司不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务
D.分公司没有自己独立的公司名称和章程
37.某企业 2022 年商品销售额为 1000 万元 ，其中 ，网络渠道销售额为 600 万元 ，网络渠道 费用额为 250 万元 ，则该企业 2022 年的网络渠道费用率是( )。
A.25.0%
B.60.0%
C.40.0%
D.41.7%
38.关于风险一收益气泡图中四种项目类型的说法 ，正确的是( )。
A.面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润
B.珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源
C.牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉
D.白象型项目开发成功率较高、预期收益较低
39.M 公司提出”引领商业进步 ，创造精彩生活”。这体现了该公司的( )。
A.战略目标
B.企业使命
C.企业愿景
D.未来前景
40.商品包装上标有易碎品标记。这体现了包装的( )功能。
A.保护
B.销售
C.美化
D.方便
【参考答案】
36.【答案】C。解析 ：分公司是母公司的一个分支机构或附属机构 ，不是法人。只是以母公司名义并根据它 的委托开展业务活动。
37.【答案】D。解析 ：250/1000 =41.7%。
38.【答案】C。解析：(1)珍珠(第Ⅰ象限)：①属于有潜力的明星项目。②企业都希望此类项目越多越好。 ③为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。( 2)面包和黄油(第Ⅱ象限)：①大部分 企业的产品开发项目都属于这类项目。②为企业提供稳定的收入 ，是企业短期现金流的来源 基础。( 3) 白象(第Ⅲ象限) ：①“White Elephants”的意思是“无用而累赘的东西”。 ②暗示此类项目通常不仅风险较大 ，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。(4)牡蛎 (第Ⅳ象限) ：①想要获得稳定的收益 ，需要有一定的技术突破。②是对新兴或突破性技术 的研发 ，是企业长期竞争优势的来源。
39.【答案】C。解析 ：企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括。企业内部每一位员工都应参与构 思制定愿景 ，不只专属于企业的最高管理者。 回答的问题：“我是谁”。
40.【答案】D。解析 ：方便功能。包装使物品便于流通。包装便于保护物品本身的原有使用价值,包装物 上 的各种标志和标识便于管理者识别、存取、盘点 ，有特殊要求的物品易于引起注意;包装的 集合方法和定量性特征加快了验收速度 ，节约了验收时间;包装规格尺寸、重量、形态适当 时，便于进行装卸搬运操作，提高装卸搬运效率,特别是尺寸与运输工具的箱、仓容积吻合时, 更使物品便于运输 ，提高运输效率。
