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2024年中级经济师《工商管理》考试单选试题练习【21-25】

2024-12-11 14:55:34  
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  21.根据通用电气矩阵 ,对于行业吸引力小、业务力量强的业务应采用的战略是( )。

  A.重点发展

  B.增加投资

  C.维持市场占有率

  D.放弃

  答案 :C

  解析:从左下角到右上角的对角线地带,又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是 “小 强” , 中中” “大弱” 。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。 因此 ,企业对这个地带的战略业务单位要“开黄灯” ,采取维持现有投资水平和市场占有率 的战略。

  22.公司经营的最大风险承担者是( )。

  A.工人

  B.高管

  C.债权人

  D.股东

  答案: D

  解析 :公司经营的最大风险承担者是股东。

  23.某车床组只加工一种零件 ,共有 20 台车床 ,每台车床一个工作日的有效工作时间是 7 个 小时 ,每小时生产 8 个零件 ,该车床组一个工作日的生产能力是( )个。

  A.1120

  B.1075

  C.1250

  D.1110

  答案 :A

  解析 :设备组生产能力 =单位设备有效工作时间 ×设备数量 ×产量定额 =7 ×20 ×8 =1120 个。

  24.关于有限责任公司监事会决议的说法 ,正确的是( )。

  A.监事会决议应当经 2/3 以上监事通过

  B.监事会决议应当经 1/2 以上监事通过

  C.监事会决议应当经 1/3 以上监事通过

  D.监事会决议应当经全部监事通过

  答案: B

  解析 :有限责任公司监事会监事会的议事规则 :监事会每年至少召开一次会议 ,监事可以提 议召开临时监事会会议。监事会决议应当经半数以上监事通过。

  25.下列企业激励渠道成员的方法中 ,属于业务激励的是( )。

  A.提供广告津贴

  B.灵活确定佣金比例

  C.交流市场信息

  D.培训销售人员

  答案: B

  解析 :业务激励包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比例、安排经销商会议、合作制订经 营计划。



来源: 中公财经

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