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2019年中级经济师商业经济知识点速记：商品流通企业的战略层次
(一)公司战略
公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略，负责研究企业应该经营哪些业务来使自身长期获利，是商品流通企业的战略总纲领和最高行动纲领，代表企业的未来发展方向。公司战略的侧重点体现在两个方面：
一是从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，
二是在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图。
(二)经营(事业部)战略
经营(事业部)战略有时也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次，是在公司战略的指导下，经营管理某一个业务单元的战略计划，服务于商品流通企业的整体目标。
(三)职能战略
职能战略考虑如何有效组合企业内部资源来执行公司战略和经营(事业部)战略，是商品流通企业内部各职能部门如市场开发、营销、采购供应、物流配送等的管理人员制定的短期目标和规划。职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。
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