1.【答案】ABCD。
解析：确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。
2.【答案】BCD。
解析：财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。
3.【答案】ABD。
解析：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素：①企业生命周期;②企业战略;③企业所处市场环境;④企业规模：⑤企业管理层素质;⑥信息网络系统。选项A、B、D正确。
4.【答案】ABC。
解析：财务控制措施一般包括：预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
5.【答案】ABC。
解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。它的优点在于：企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署，企业内部可充分展现其一体化管理的优势，利用企业的人才、智力、信息资源，努力降低资金成本和风险损失，使决策的统一化、制度化得到有力的保障。采用集权型财务管理体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
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