答案
1.D
题目详解:公司制企业的缺点：(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。
公司制企业的优点：(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续;(4)公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。而普通合伙企业每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任。
2.C
题目详解:以股东财富最大化作为财务管理目标存在某些缺点，其中之一便是：股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全正确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘， 但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高。所以选项C不正确。
3.C
题目详解:企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。
4.B
题目详解:本题主要考核的知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权与分权相结合的财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。因此，应选择选项B。
5.B
题目详解:明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。
