1.【答案】C。
解析：生产量=本期销售量+期末存货量-期初存货量=220+180×20%-220×20%=36(件)。
【知识点】业务预算的编制
2.【答案】D。
解析：生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量=1500×10=15000(千克)，预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=15000+3000-1000=17000(千克)。
【知识点】业务预算的编制
3.【答案】B。
解析：现金预算只能以价值量指标反映企业经营收入和相关现金收支，不能以实物量指标反映企业经营收入和相关现金收支;生产预算只反映涉及实物量预算指标，不反映涉及价值量预算指标;产品成本预算不能反映现金支出;只有销售预算能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支。
【知识点】业务预算的编制
4.【答案】C。
解析：财务预算的正确编制顺序为：先编制现金预算，再编制预计利润表，最后编制预计资产负债表，选项C.是答案。
【知识点】财务预算的编制
5.【答案】B。
解析：选项A表述错误，董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责。选项B.表述正确，企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。选项C表述错误，企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。选项D表述错误，企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门的各部门负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任。综上，本题应选B。
【知识点】预算工作的组织
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