财务管理知识点
第八章 责任成本
责任成本——成本中心
| 1.特点 | 有权发生并控制成本的责任单位，对责任成本（可控成本之和）负责。 |
| 2.可控成本的条件 | 可以预见、可以计量、可以调节和控制 |
| 3.评价指标 | 预算成本节约额=实际产量下的预算责任成本－实际责任成本 预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量下的预算责任成本×100% |
责任成本——利润中心
| 1.特点 | 既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。 |
| 2.类型 | 自然（对外销售产品）VS人为（对内提供产品） |
| 3.评价指标 | 边际贡献=销售收入总额－变动成本总额 （评价利润中心的盈利能力） 可控边际贡献=边际贡献－该中心负责人可控固定成本 （评价利润中心管理者业绩） 部门边际贡献=可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本 （评价部门业绩） |
责任成本——投资中心
| 1.特点 | 既对成本、收入、利润负责，又对投资及其投资收益负责的责任单位。 |
| 2.评价指标 | 投资收益率＝息税前利润/平均经营资产（相对数指标） 平均经营资产＝（期初经营资产＋期末经营资产）/2（绝对数指标） |
