第一章 总论
第二节 财务管理目标
二、利益冲突的协调
在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突与协调 至关重要。
(一)所有者与经营者利益冲突及协调
| 利益冲突 |
1.经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险。 2.所有者希望经营者代表他们的利益工作，希望以较小的代价（支付较少的报酬）实现 更多的财富。 |
| 协调方式 |
1.解聘：通过所有者约束经营者。 2.接收：通过市场约束经营者。 3.激励：通过授予股票期权或绩效股，将经营者的报酬与绩效挂钩。 |
| 利益冲突 |
1.所有者可能要求经营者改变举债资金的用途，将其用于高风险的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值必然降低，造成债权人风险与收益的不对称。 2.所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债，从而致使 原有债权的价值降低。 |
| 协调方式 | 1.限制性借债；债权人事先规定借债用途、借债担保条款和借债信用条件。 2.收回借款或停止借款。 |
A.市场对公司强行接收或吞并
B.债权人通过合同实施限制性借款
C.债权人停止借款
D.债权人收回借款
【答案】BCD。解析：协调所有者与债权人之间矛盾的方式有：限制性借债、收 回借款或停止借款。所以选项 B、C、D 都是正确的。
【例题·多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有( )。(2015 年)
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期权
【答案】ABD。解析：所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：(1) 解聘;(2)接收;(3)激励(股票期权、绩效股)。所以选项 A、B、D 正确。
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