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2019年注册会计师考试《财务成本管理》每日一练(1-11)

2019-01-11 09:35:49  

1.【答案】CD。

解析:从“指定目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采纳纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节,A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构,B错误。

2.【答案】CD。

解析:从“指定目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采纳纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节,A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构,B错误。

3.【答案】CD。

解析:从“指定目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采纳纠正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节,A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构,B错误。

4.【答案】AC。

解析:本例各车间是最基层,最基层只有本身的可控成本,选项D错误,制造部和分厂的可控成本都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本,所以AC正确,B错误。

5.【答案】ABC。

解析:计算披露的经济增加值和特殊的经济增加值时,通常对公司内部所有的经营单位使用统一的资金成本,所以不用调整经营单位各自不同的资本成本。

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来源: 中公会计

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