2020年注会备考已经开始了，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总，赶快练起来吧。
1.【多项选择题】甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。(第一章 战略与战略管理)
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.营销战略
2.【多项选择题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。(第一章 战略与战略管理)
A.提高股利增长率
B.在产品质量上胜过竞争对手
C.在国际市场上建立更强大的立足点
D.建立技术上的领导地位
3.【多项选择题】X汽车公司面临激烈的竞争环境下，于2003年进入汽车维修保养行业，在进行汽车整车制造业务的同时为其他汽车品牌提供汽车维修业务，同时采用新的战略：在小范围的地理区域内实行低成本的战略，降低价格以吸引更多的客户。截止到2016年X汽车公司在该国汽车市场占有率超过20%，根据上述材料可知，X汽车公司采用的战略有( )。(第一章 战略与战略管理)
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.市场战略
4.【多项选择题】下列选项中，说法正确的有( )。(第一章 战略与战略管理)
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题
B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争
C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义
D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
5.【多项选择题】某电视生产厂家的业务受到了竞争对手的强烈冲击，因此，该企业重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括( )。(第一章 战略与战略管理)
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
