1.【答案】A。
解析：连续阶段：在这个阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。
2.【答案】A。
解析：革命性变革的特点有：(1)在企业生命周期中不常发生;(2)急剧变化;(3)影响整个企业体系。
3.【答案】C。
解析：制订战略选择方案的自下而上的方法是：在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。
4.【答案】A。
解析：评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
5.【答案】B。
解析：本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。
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