1.【答案】A。
解析：连续阶段：在这个阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。
2.【答案】A。
解析：革命性变革的特点有：(1)在企业生命周期中不常发生;(2)急剧变化;(3)影响整个企业体系。
3.【答案】C。
解析：制订战略选择方案的自下而上的方法是：在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。
4.【答案】ABD。
解析：钻石模型中的生产要素分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通信、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。相关与支持性产业是钻石模型中的另一项要素。
5.【答案】AB。
解析：决定企业竞争优势的企业资源判断标准：(1)资源的稀缺性。(2)资源的不可模仿性。(3)资源的不可替代性。(4)资源的持久性。选项AB都属于不可被模仿的资源。
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