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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(6-1)

2020-06-01 09:16:59  

2020年注会备考已经开始了,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练,赶快练起来吧。

1.(单选题)下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是(  )。(第四章.战略实施)

A. 企业的投资者期望能够分得较多的红利

B. 企业经理希望企业销售额最大化

C. 企业员工希望工资更高

D. 企业的债权人期望企业有较高的偿付贷款和利息的能力

2.(单选题)下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。(第四章.战略实施)

A. 扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控

B. 分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

C. 企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次

D. 高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

3.(单选题)某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是( )。(第四章.战略实施)

A. 区域事业部制结构

B. 矩阵制组织结构

C. 市场细分事业部制结构

D. 客户细分事业部制结构

4.(单选题)国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )。(第四章.战略实施)

A. 扁平型组织结构

B. 高长型组织结构

C. 矩阵制组织结构

D. 职能制组织结构

5.(单选题)甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(  )。(第四章.战略实施)

A. 横向分工

B. 纵向分工

C. 整合

D. 分工

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来源: 中公财经

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