2020年注会备考已经开始了，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练，赶快练起来吧。
1.【单选题】在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是( )。(第二章 战略分析)
A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
2.【单选题】根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有业务均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业业务所属类别的判断中，正确的是( )。(第二章 战略分析)
A.明星业务和现金牛业务
B.明星业务和问题业务
C.瘦狗业务和现金牛业务
D.现金牛业务和问题业务
3.【单选题】根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是( )。(第二章 战略分析)
A.巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间
B.控制成本，获取最后的利润
C.大力投资
D.推出或清算
4.【多选题】甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的是( )。(第二章 战略分析)
A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等
C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
5.【多选题】L公司是一家光伏电池板企业，其产品是基于以往积累的客户需求做出的改良产品，相对市场上的一般产品具有一定的优势。与国内多家光伏电池板生产商达成协议，采用代工模式(OEM)，由生产商按照L公司的订单要求，为其提供符合标准的产品。基于自身优势及市场状况，蓝天公司将收付款模式设定为，在收到客户全部货款后发货，并且在收到合格产品后，支付生产商剩余货款。根据以上信息可以判断，L公司表现出的能力包括( )。(第二章 战略分析)
A.营销能力
B.研发能力
C.财务能力
D.生产管理能力
