1.【答案】D
【解析】SWOT分析属于内部环境分析和外部环境分析相结合的工具，选项D正确。
【知识点】SWOT分析
2.【答案】B
【解析】横坐标表示本企业相对市场占有率，波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，可以将企业的业务分成四种类型：明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务，其中市场增长率高的业务包括明星业务和问题业务。
【知识点】业务组合分析——波士顿矩阵
3.【答案】C
【解析】明星业务是指市场增长率和企业相对市场占有率都比较高的产品。对于明星业务，首选的战略是大力投资，巩固或进一步扩大市场占有率，选项C正确。
【知识点】业务组合分析——波士顿矩阵
4.【答案】ACD
【解析】基础设施是不包括厂房、设备等固定资产的，主要是站在管理的角度，涉及管理的基础设施(组织结构、任务分工、企业文化等等)，因此在有些资料中，这个地方没有翻译成基础设施，而是翻译为组织建设，或者基础制度。所以B是错误的。运输服务落脚点在“服务”两个字上，相当于是企业需要运输，自己没有运输能力，需要从外部获得运输服务，因此属于采购，所以选项C是正确的。
【知识点】价值链分析
5.【答案】BCD
【解析】产品是基于以往积累的客户需求做出的改良产品表明具有研发能力;与国内多家光伏电池板生产商达成协议，采用代工模式(OEM)，由生产商按照L天公司的订单要求，为其提供符合标准的产品表明具有生产管理能力;将收付款模式设定为，在收到客户全部货款后发货，并且在收到合格产品后，支付生产商剩余货款表明具有财务能力。
【知识点】企业能力分析
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