中公财经 中公财经

注册会计师
 

2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-15)

2020-09-15 09:38:45  

参加2020年注册会计师考试的考生如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练,赶快练起来吧。

1.【多选题】根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有(  )。(第二章 战略分析)

A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品

B.市场上的替代产品多

C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

2.【多选题】某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入,从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有(  )。(第二章 战略分析)

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.现有企业的市场优势

D.限制进入定价

3.【多选题】甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。(第二章 战略分析)

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

4.【多选题】甲公司是一家装修设计公司。按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。(第二章 战略分析)

A.进入装修设计产业需要的资金投入不大

B.装修设计企业数量众多

C.现有装修设计企业对新进入者反应强烈

D.甲公司与多家房地产企业关系良好

5.【多选题】对于电梯制造企业而言,其产业的成功关键因素包括( )。(第二章 战略分析)

A.拥有核心能力

B.售后服务

C.具有比其他竞争对手做得更好的能力

D.销售能力

查看答案

(1/2)上一页 下一页

来源: 中公财经

上一篇 2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-14)
下一篇 中公财经:2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练(8-19)
 

推荐活动

查看更多
换一批
电话 咨询 课程 APP
 
 

选择分校

全国 北京 广东 山东 江苏 上海 浙江 河南 四川 山西 河北 湖北 安徽 湖南 福建 陕西 辽宁 重庆 云南 江西 广西 天津 吉林 内蒙古 黑龙江 海南 贵州 青海 甘肃 新疆 宁夏 西藏
 

选择项目

国内财经证书domestic

初级会计职称 税务师 初级经济师 中级经济师 高级经济师

国际财经证书international

CMA

金融相关证书finance

证券从业 基金从业 期货从业 银行从业