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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-12)

2020-10-12 09:34:59  

参加2020年注册会计师考试的考生如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练,赶快练起来吧。

1.【单选题】乙公司产品在市场上非常畅销,公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力,决定进一步加大该产品的生产和销售,所以需要生产和销售两个部门的员工加强沟通,并为此将部分员工安排到一起工作,这种做法属于组织结构构成要素中的( )。(第四章 战略实施)

A.分工

B.运营

C.整合

D.合作

2.【单选题】甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的( )。(第四章 战略实施)

A.横向分工

B.纵向分工

C.整合

D.分工

3.【单选题】 达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是( )。(第四章 战略实施)

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构

B.决策权力是集中还是分散

C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D.企业员工的文化程度

4.【单选题】 在甲服装企业中企业创始人张某拥有最高、最重要的决策权,企业内所有事务均必须经过张某认可方可实施。以下选项中不属于该决策方式的特点的有:( )(第四章 战略实施)

A.对上下沟通的形式进行了规范;

B.有助于实现规模经济;

C.任何情况下都能够做出快速决策;

D.对甲企业中级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

5.【单选题】 下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。(第四章 战略实施)

A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控

B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次

D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

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来源: 中公财经

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