1.【答案】ABC。
解析：实现成本领先战略的资源和能力包括：①在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济。②降低各种要素成本。③提高生产率。④改进产品工艺设计。⑤提高生产能力利用程度。⑥选择适宜的交易组织形式。⑦重点集聚。题目中“总装厂根据装配工序，采用及时生产模式(JIT)，让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用”属于降低各种生产要素成本;“通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率”体现了提高生产能力利用程度;“总装厂根据装配工序，采用及时生产模式(JIT)，让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用”属于提高生产率。所以正确答案是选项ABC。
2.【答案】ABCD。
解析：采取差异化战略的风险包括企业形成产品差异化的成本过高、市场需求发生变化(购买者需要的产品差异化程度下降)、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项ABCD均正确。
3.【答案】AB。
解析：本题首先需判断F公司采取的竞争战略类型，根据题目，“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”可知F公司采取的是集中化战略。根据集中化战略的实施条件，A、B选项正确，而C、D选项属于成本领先战略的实施条件。
4.【答案】ABD。
解析：混合战略是成本领先和差异化的结合，属于成本逐步降低、价值不断提高的战略，是企业的最佳战略，不是失败战略。C选项错误，A、B、D选项正确。
5.【答案】ABD。
解析：从对靓颖公司的描述可以看出其属于零散产业，零散产业的战略选择包括三种：克服零散——获得成本优势、增加附加价值——提高产品差异化程度、专门化——目标集聚。本题中，A选项，连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间属于克服零散-获得成本优势;B选项，聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄冲印美化等属于专门化——目标集聚;D选项，增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等属于增加附加价值——提高产品差异化。
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