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2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(12-9)

2020-12-09 10:01:38  

2021注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练,赶快练起来吧。

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1.【多选题】经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司以自有资金2亿元和发行债券融资5亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购,上述收购属于( )。(第三章 战略选择)

A.杠杆收购

B.前向收购

C.金融资本收购

D.友善收购

2.【多选题】甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有( )。(第三章 战略选择)

A.投资转置成本较高

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.双方具有较好的信任感和责任感

D.企业对联盟的控制能力差

3.【多选题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。(第三章 战略选择)

A.防范信任危机

B.保持统一的管理风格和企业文化

C.实现资源互补

D.开拓新的市场

4.【多选题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。(第三章 战略选择)

A.混合战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本领先战略

5.【多选题】丙公司是一家铝罐制造公司,现通过建立生产设备等措施实现了规模经济,并且其他方面也符合采取成本领先战略的条件。如果丙公司决定采取成本领先战略,则可能面临的风险有( )。(第三章 战略选择)

A.由于技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

B.产业的新加入者通过模仿用较低的成本进行学习

C.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势

D.企业形成的产品差别化的成本过高

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来源: 中公财经

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