2021注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练，赶快练起来吧。
1.【多选题】L公司是一家光伏电池板企业，其产品是基于以往积累的客户需求做出的改良产品，相对市场上的一般产品具有一定的优势。与国内多家光伏电池板生产商达成协议，采用代工模式（OEM），由生产商按照L公司的订单要求，为其提供符合标准的产品。基于自身优势及市场状况，L公司将收付款模式设定为，在收到客户全部货款后发货，并且在收到合格产品后，支付生产商剩余货款。根据以上信息可以判断，L公司表现出的能力包括（ ）。
A.营销能力
B.研发能力
C.财务能力
D.生产管理能力
2.【单选题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（ ）。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
3.【多选题】多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂，并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习，收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及（ ）。
A.一般基准
B.顾客基准
C.竞争性基准
D.内部基准
4.【单选题】JR汽车服务有限公司隶属于双C汽车，主要负责某省内双C汽车的维修和零部件供应。从价值链角度分析，JR公司属于双C汽车生产经营活动中的（ ）。
A.外部后勤
B.技术开发
C.基础设施
D.服务
5.【多选题】保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。该企业下列各项重构措施中，属于基本活动的有（ ）。
A.生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近
B.终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享
C.总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件
D.事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率
