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2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(4-30)

2021-04-30 09:41:52  

2021注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练,赶快练起来吧。

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1.【单选题】在通用矩阵的9个方格中,处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是( )。

A.增长与发展战略

B.停止、转移、撤退战略

C.维持或有选择地发展的战略

D.维持或收割战略

2.【单选题】TRT公司是国内一家中药制造企业,具有400余年的中药制造经验,国内口碑较好,其生产的多数中药市场反馈效果较好,2016年后,国家提倡大力发展中医中药,提出继承中医传统的理念。根据SWOT分析,TRT公司目前应该采用的战略是( )。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御性战略

D.增长性战略

3.【单选题】因国家提倡自主创新,受政策扶持,芯片设计和制造行业在我国呈现高速增长态势,华通公司是其中一家刚成立不久的芯片制造企业,因经验不足,与竞争对手相比其产品质量较差和市场占有率相对较低。根据SWOT分析,华通公司应该采取的战略是( )。

A.防御型战略

B.扭转型战略

C.增长型战略

D.多种经营战略

4.【多选题】甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的有( )。

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略

B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略

C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略

D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略

5.【多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。

A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

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来源: 中公财经

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