1.【答案】C。解析：从矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略，企业应优先分配资源;处于右下方三个方格的业务，一般应采取停止、转移、撤退战略;处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展地战略，维持原有的发展规模，同时调整其发展方向。
2.【答案】D。解析：“国家提倡大力发展中医中药，提出继承中医传统的理念”属于外部机会;“TRT公司是国内一家中药制造企业，具有400余年的中药制造经验，国内口碑较好，其生产的多数中药市场反馈效果较好”属于内部优势，因此该公司采用的战略是增长性战略(SO战略)。
3.【答案】B。解析：根据SWOT分析，题目中的“受政策扶持，芯片设计和制造行业在我国呈现高速增长”属于外部机会O，“经验不足，与竞争对手相比其产品质量较差和市场占有率相对较低”属于内部劣势W，所以应采取WO扭转战略。
4.【答案】BD。解析：“具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道”，说明内部具有优势(S)，“在短期内印后设备研发能力不足”，说明内部具有劣势(W)，分析的是企业的内部环境，不属于SWOT分析，选项A错误;
“具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道”，说明内部具有优势(S)，“国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域”，说明外部有机会(O)，是SO战略，选项B正确;
“由于甲公司短期内印后设备研发能力不足”说明内部劣势(W)，“国外印后设备制造商竞争对手实力强大”说明外部威胁(T)，属于WT战略，选项C错误;
“由于甲公司短期内印后设备研发能力不足”说明内部劣势(W)，“面对国内对印后设备日益强劲的市场需求”说明外部有机会(O)，属于WO战略，选项D正确。
5.【答案】BCD。解析：乳制品行业增长缓慢，属于外部威胁，公司市场占有率高属于内部优势，所以应该采用ST战略，选项A错误。
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