2018注会备考越来越紧迫，考生要学会高效学习，充分利用能用的时间。每天坚持做题练手，能有效查漏补缺。本篇为2018年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练试题，赶快练起来吧。
单选题
1.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元/吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出1万吨棕榈油现货，价格为7950元/吨;同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商的这种做法属于( )。
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险转移
D.风险转换
2.下列选项中不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是( )。
A.审视他择产业
B.专注于更好地为买方群体服务
C.放眼互补性产品或服务
D.重设客户的功能性或情感性诉求
3.启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商，由于企业业务发展，公司高层将原来的业务部门独立出来，空降了一位管理者，但由于该管理者对于业务不熟悉，遭到了几乎80%的员工的反对，而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理，因为老张的业务能力大家有目共睹，并且通过平时的业务安排，以及对外和其他部门的沟通的情况，老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力，都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见，决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断，老张获得权力的来源是( )。
A.参与或影响企业的战略决策与实施过程
B.在管理层次中的地位
C.对资源的控制与交换的权力
D.个人的素质和影响
4.思密达公司是一家小型家电生产企业，由于金融危机的影响，思密达公司出现大量的库存，为了尽快地解决资金占用的问题，思密达公司迅速与乙公司签订赊销合同，而未对乙公司的信用情况进行调查，思密达公司迟迟未收回这笔货款，为此思密达公司计提的坏账准备。思密达公司面临的风险属于( )。
A.市场风险
B.操作风险
C.产业风险
D.自然环境风险
5.萨兰海公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
