仔细算来，距离2018注会考试仅剩3个月，考试难、时间紧，难道今年注会又要打酱油了?高效复习有方法，注会备考也不例外。每天坚持做题练手，能有效查漏补缺。本篇为2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
单选题
1.某国际快餐连锁公司十多年前宣布在印度开设连锁店，由于在其经营过程中使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条，几乎被迫撤离印度市场。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中忽视了( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
2.企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。这反映的是全面风险管理的( )特征。
A.战略性
B.全员化
C.系统性
D.专业性
3.思密达公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，思密达公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。思密达公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.规模经济
B.资金需求
C.现有企业的市场优势
D.现有企业对关键资源的控制
4.萨兰海公司是一家综合性超市，随着规模的不断扩大，将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等，业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核，以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是( )。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型组织结构
D.战略业务单位组织结构
5.下列关于失效模式影响和危害度分析法的相关说法中，不正确的是( )。
A.只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式
B.可对其他风险识别方法提供数据支持
C.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要
D.设计初期不会发现问题，从而增加了开支较大的设备改造
