1.【多项选择题】思密达公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括( )。
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
2.【多项选择题】为了节约成本，D公司将公司经营住址从中关村迁移到上地七街，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。请判断该公司新的预算方法的缺点是( )。
A.它是一个复杂的、耗费时间的过程
B.它可能强调短期利益而忽视长期目标
C.它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
D.管理团队可能缺乏必要的技能
3.【多项选择题】处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时，企业应考虑的主要问题包括( )。
A.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
B.利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题
C.改变奖励结构
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
4.【多项选择题】思密达公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，属于思密达公司分析进入壁垒高低需要考虑的因素有( )。
A.政府出台法规对互联网游戏产业进行限制
B.互联网游戏产业整体增长速度
C.有经验的游戏开发人才
D.现有互联网游戏企业品牌知名度
5.【多项选择题】思密达公司是一家有机蔬菜生产供应者，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的( )。
A.购买者的议价能力
B.潜在进入者的威胁
C.替代产品的威胁
D.供应者的议价能力
