中公财经 中公财经

注册会计师
 

2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-6)

2018-09-06 09:46:34  

2018注会考试日渐迫近,考生的备考压力也是与日俱增,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公会计为大家整理了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。

单项选择题

1.目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位,分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司,最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制,这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息可以判断,TCL采用的总体战略是( )。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.密集型战略

D.横向一体化战略

2.当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这是( )。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

3.B公司是北京一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是( )。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

4.在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该( )。

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

5.下列属于市场风险的是(  )。

A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少

B.乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅

C.丙企业在贷款到期时未能从银行如愿续贷,造成不能及时支付货款

D.丁企业计算机机房因洪水造成损毁

(1/2)上一页 下一页

来源: 中公会计

上一篇 2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-5)
下一篇 中公财经:2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练(8-19)
 

推荐活动

查看更多
换一批
电话 咨询 课程 APP
 
 

选择分校

全国 北京 广东 山东 江苏 上海 浙江 河南 四川 山西 河北 湖北 安徽 湖南 福建 陕西 辽宁 重庆 云南 江西 广西 天津 吉林 内蒙古 黑龙江 海南 贵州 青海 甘肃 新疆 宁夏 西藏
 

选择项目

国内财经证书domestic

初级会计职称 税务师 初级经济师 中级经济师 高级经济师

国际财经证书international

CMA

金融相关证书finance

证券从业 基金从业 期货从业 银行从业