1.【答案】B。
解析：本题考核前向一体化战略。前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的战略。TCL有自己的销售渠道，属于前向一体化。
2.【答案】C。
解析：按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。
3.【答案】B。
解析：开拓型组织与防御型组织不同，追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。为了正确地服务于变化着的市场，开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。
4.【答案】B。
解析：本题考核战略稳定性与文化适应性。潜在一致性大，各种组织要素的变化少，属于第二象限，即加强协调作用。
5.【答案】A。
解析：市场风险本质就是价格风险，包括商品价格风险、股票价格风险、汇率风险和利率风险。所以A选项是指市场风险，B选项指运营风险，C选项指财务风险(即到期未能归还贷款的流动性风险)，D选项是指运营风险(由自然灾害这一外部事件引发的风险)。所以该题选择A。
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