2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
多项选择题
1.在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
2.当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这是( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
3.甲企业是一家建筑公司，确立了未来五年国际化的发展战略。在L国承包了一项基建项目。合同期限为5年，计划于2018年底结束。2016年，L国政府与反政府武装之间发生了战争，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
4.甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年，该公司通过并购将一家纺织厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2018年预算时，该纺织厂应编制的预算是( )。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
5.下列选项中，表述错误的是( )。
A.零基预算可以使用实际业绩作为基础编制
B.增量预算相对容易操作和理解
C.零基预算的编制是一个复杂的耗费时间的过程
D.增量预算没有降低成本的动力
