2019年注册会计师考试备考已经开始，如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关。中公会计为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。
简答题
学朗书吧位于某大学城内，主要顾客是学生和教师。该书吧的主人在创建该项目之前进行了市场调查。调查结果显示，该大学城现有书店两家，书店内空间狭小，书籍种类较少，以各种考试辅导用书为主。由于商品严重同质化，两家书店的竞争异常激烈;该大学城还有若干饮品店，它们只外卖各种冷饮和奶茶，没有给顾客留出休憩的位置。学朗书吧的创建者决定将书店和饮品店具有的两类互补性的功能结合起来，建立一个集读书、休闲、生活为一体的综合性服务书吧。
现有的一些书吧往往注重营造高雅的坏境，通过豪华装修来吸引顾客，比如在书架旁放置高大的古董瓷瓶，在墙壁上桂上淌画等，但这并不是大学城附近消费者关注的重点，却会产生高昂的成本。学朗书吧抛弃这些流行的理念和做法，只是在墙壁上描绘一些山水画提高意境，舍去了昂貴的摆设，大大降低了成本，进而降低了饮品和图书的售价，提升了竞争力。
随着电子商务的普及，饮品的网上销售日益火爆，许多网站均提供网售平台。学朗书吧与时俱进，也提供网上点单，送货到门。另外，现在大学中自习室紧张，抢位现象愈发严重，学朗书吧计划打造自习位出租系列，并且提供午餐，为学生们提供理想的学习和休息场所。学朗书吧以创新的理念和定位，进入竞争激烈的文化和生活服务领域，开创了新的生存与发展空间。
要求：
(1)依据红海战略和蓝海战略的关键性差异，简要分析“学朗书吧”怎样体现了蓝海战略的特征。
(2)依据蓝海战略重建市场边界的基本法则，简要分析“学朗书吧”如何在竞争激烈的文化文化休闲领域，开创新的生存与发展空间。
